INTRODUCCIÓN

Este taller está diseñado para mujeres que ocupan cargos directivos o mandos intermedio en el sector del metal y que desean fortalecer su liderazgo, identificar barreras y desarrollar herramientas concretas para avanzar hacia puestos de decisión y responsabilidad.
 El entorno del metal, históricamente masculinizado, requiere nuevas formas de liderazgo que integren la diversidad, la colaboración y el talento femenino. Este taller combina autoconocimiento, herramientas prácticas de liderazgo y estrategias de empoderamiento, en un espacio seguro y transformador. El taller a su vez permitirá conectar con otras mujeres líderes de empresas del sector del metal.

OBJETIVOS DEL TALLER:

1. Reconocer y fortalecer los diferentes estilos de liderazgo
2. Trabajar la gestión de equipos.
3. Potenciar el autoconocimiento. Conocer tu estilo de liderazgo
4. Adaptar tu liderazgo a cada estilo de personalidad
5. Generar un plan de acción para avanzar profesionalmente.
6. Generar espacios de reflexión compartida entre empresas del sector

TEMARIO 

Módulo 1: Liderazgo

Estilos de liderazgo femenino: directivo, participativo, transformacional. Liderazgo cómo se adaptada al entorno

Módulo 2: Gestión de Equipo.

La gestión de equipos implica la capacidad del liderazgo. Roles y responsabilidades con el equipo. Comunicación y feedback

Módulo 3: Soft skills. Su importancia para el  liderazgo

Punto de partida, el autoliderazgo. Definición y desarrollo. Competencias clave según estilos de liderazgo. Sesgos y estereotipos en el desarrollo de las competencias

Módulo 4: Barreras invisibles

Cultura organizacional en el sector: retos y sesgos.

Módulo 5: Autoconocimiento

Test de autodiagnóstico de estilo de liderazgo. Principales características de cada uno de los estilos. Identificación de fortalezas personales y áreas de mejora para el liderazgo según el estilo

Módulo 6: Plan de acción personal

Identificación de objetivos profesionales y establecer qué necesito y estructurar un plan de acción

DIRIGIDO A  Mujeres profesionales del sector del metal que ocupan cargos de dirección, técnicas o mandos intermedio y que desean reforzar su liderazgo o avanzar hacia puestos de mayor liderazgo.

METODOLOGÍA: 

• Conceptos y bases teóricas Con enfoque de género
• Participativa y práctica
• Uso de dinámicas individuales y grupales
• Espacio para compartir experiencias y crear redes